biŞantiye

DENETİM ve İLETİŞİM

DENETİM ve İLETİŞİM

DENETİM

Denetim birincil bir yönetim eylemidir. Eylem olduğu için süreç barındırır. Mevcut durumla , önceden geliştirip belirlenmiş olan planlar, standartlar ile hedefleri karşılaştırmak  ve  takım , bireylerin hedefe  varmak için etkili çalışıp çalışılmadığının araştırılmasıdır.

DENETİM DÖNGÜSÜNÜN ELEMANLARI

1-Beklenen performansın belirlenmesi.

2-Mevcut performansın ölçülmesi.

3-1 ve 2 nin karşılaştırılması.

4-Sapma ve varyasyonların geri beslenmesi.

Geri Besleme Döngüleri

Sensör: Sistemin ölçme ve kaydetme bölümüdür

Komperatör: Planla mevcut sonuçların karşılaştırılması.

Kişiler  kendileri  veya  programlar  sayesinde  bunların  takibini  yapabilir.

Effektör: Gereken uyarlama ve ayarlamaların yapılmasıdır. Yönetici ya da danışman olabilir.

Proje Tahmin ve Denetim Teknikleri

 

—Kritik Yol Yöntemi (CPM- Critical Path Metod): Yapılacak olan işlerin basit aritmetik işlemler ile tarihleri hesaplanır bu hesaplar sonucu minimum sürenin belirlendiği yoldur .

—Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Yöntemi (Program Evoluation Review Tecnique) :Üretimdeki gecikmeleri işin parçaları arasındaki koordinasyonu arttırarak minimuma indiren yöntemdir.

Kritik Yol Yöntemi

 

İLETİŞİM

 

İletişim

  •  İletişim, iletilen bilginin hem gönderici hem de alıcı tarafından anlaşıldığı ortamda bilginin bir göndericiden bir alıcıya aktarılma sürecidir. İletişim tüm tarafların üzerinden bilgi alışverişi yapılacak ortak bir dili anlamalarına ihtiyaç duyar.

İletişim Konusunu İncelerken Aşağıdaki Etmenleri Dikkate Almalıyız:

  • İletişim Süreci
  • İletişim Ortamı
  • İletişim Biçimleri
  • Enformasyon

Bilim Dalı Olarak İletişimin Tarihsel Gelişimi:

İletişimin bir sanat  ya da  beceri olduğu bu nedenle de bir çalışma alanı sayılması M. Ö. 5.ve 4. yylarda Platon ile Aristo’ ya kadar uzanır.Aristo iletişimi ‘bir konuşmacının konuşmasında , dinleyicilere sunacağı tartışmanın oluşturulması ya da biçimlendirilmesi ‘olarak tanımlamıştır.

Aristo İletişim Modeli

Newcomb İletişim Modeli

 

İş İletişimi

  • Yaşamak için çalışan herkes, iş iletişimi ile ilgilidir.
  • İş iletişimi resmidir.
  • Duygu alışverişinden çok işi sonuçlandırmayı amaçlar.

Örgütlerde iş iletişiminin amaçları:

  • Örgütün amaçlarını gerçekleştirmede aracı olur.
  • Planların istekli ve motive bir biçimde çalışanlar tarafından yapılmasını amaçlar.

 

Kaynaklar:

—Prof. Dr. A. Tanju GÜLTEKİN , Proje Yönetimi

—Vikipedi https://tr.wikipedia.org

—Baha KURTBANOĞLU , İletişim Modelleri ve Etkileşim

—Yrd. Doç. Dr. Selim BARADAN , Yrd. Doç. Dr. Hüseyin YİĞİTER , İNŞAAT PROJELERİNİN PROGRAMLANMASI

 

 

 

BİR YORUM YAZIN

ZİYARETÇİ YORUMLARI - 0 YORUM

Henüz yorum yapılmamış.

2019-2020 biŞantiye | Tüm hakları saklıdır.
instagram default popup image round
Follow Me
502k 100k 3 month ago
Share